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Comment évaluer le « degré d’éthique » de votre organisation ?

Comment évaluer le « degré d’éthique » de votre organisation ?

Mes étudiants me demandent souvent comment il est possible de savoir si une organisation est plus ou moins « éthique » (ou à risque en la matière). Plutôt que de regarder si l’entreprise dispose d’un code d’éthique, de formations dédiées à ce thème…Je leur réponds que je tente en général de trouver des réponses aux questions suivantes…

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Comment évaluer vos tiers ?

Comment évaluer vos tiers ?

SAPIN 2, RGPD, Devoir de vigilance…la tendance est à l’extension du domaine de la responsabilité des entreprises ! Ces réglementations imposent en effet, à des degrés divers et sur des thèmes différents, « d’évaluer » les tiers de l’entreprise (fournisseurs, sous-traitants, partenaires…). Dans ce contexte, nous avons dressé un petit panorama des « outils »…

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RGPD: la route sera (très) longue…

RGPD: la route sera (très) longue…

Le RGPD étant d’application au 25 mai 2018, nous nous sommes amusés récemment à réaliser quelques « tests » de conformité. Petite revue. Pour être juste nous avons commencé par nos propres formulaires web. Ces derniers n’étant pas conformes, nous avons contacté notre éditeur CRM (basé aux USA) afin de lui demander pourquoi: i) il n’était pas…

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Des risques aux opportunités : ne soyons pas victimes du biais de cadrage

Des risques aux opportunités : ne soyons pas victimes du biais de cadrage

Article publié initialement dans Le Cercle Les Echos Ou comment passer de la gestion des risques à la gestion des opportunités ? La gestion des risques est sans aucun doute depuis quelques années l’un des termes les plus utilisés dans le monde des affaires. La gestion des risques est sans aucun doute depuis quelques années…

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Passons des prévisions à l’action !

Passons des prévisions à l’action !

Article publié initialement dans Le Cercle Les Echos Les entreprises passent un temps considérable à faire des prévisions, mais pour quelle efficacité ? Les entreprises passent un temps considérable à faire des prévisions, que ce soit en interne, notamment dans le cadre du processus budgétaire et du Forecast, ou bien en externe pour répondre aux…

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Échecs de grands projets d’entreprise : brisons le tabou

Échecs de grands projets d’entreprise : brisons le tabou

Article publié initialement dans le Cercle Les Echos Il n’est pas rare que plus de 50 % des grands projets d’entreprise se traduisent par des échecs, et pourtant nous pensons toujours que « cette fois ce sera différent ». « Le simple calcul nous dissuaderait d’investir, si le goût du risque n’était pas inscrit dans la nature humaine »…

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Le management des risques est-il l’ennemi de l’innovation ?

Le management des risques est-il l’ennemi de l’innovation ?

Article publié initialement sur le blog de l’IFACI: « Le simple calcul nous dissuaderait d’investir, si le goût du risque n’était pas inscrit dans la nature humaine » (John Maynard Keynes). Bien que la notion de gestion des risques soit très ancienne[1] et initialement plutôt l’apanage des assureurs et des banquiers, elle occupe une place sans cesse croissante dans…

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L’audit du processus décisionnel

L’audit du processus décisionnel

Article publié initialement sur le blog de l’IFACI: https://blogs.ifaci.com/2016/01/31/laudit-du-processus-decisionnel/ « bad decisions make good stories »  (anonyme) Note : cet article ne faisant qu’introduire les principes de base de l’analyse décisionnelle, nous renvoyons notre lecteur à notre ouvrage : http://crdl1979.wix.com/risqueetcontrole C’est un lieu commun de dire que l’on attend avant tout d’un dirigeant qu’il prenne de « bonnes décisions ».  Si cette qualité est fréquemment…

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Les auditeurs internes peuvent ils être innovants ?

Les auditeurs internes peuvent ils être innovants ?

Article publié initialement sur le blog de l’IFACI: https://blogs.ifaci.com/2016/02/13/les-auditeurs-internes-peuvent-ils-etre-innovants/ J’entends souvent dire que les auditeurs internes ne font pas beaucoup preuve d’innovation dans la façon dont ils conduisent  leurs travaux.  S’il est vrai que les principales étapes d’une mission d’audit ont peu évolué depuis « l’invention » de la profession, je suis convaincu que de très nombreux départements…

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Audit des données – regardons ce qui compte vraiment – mars 2016

Audit des données – regardons ce qui compte vraiment – mars 2016

Article publié initialement dans Le Cercle Les Echos Les données sont souvent présentées comme un « nouvel eldorado », l’actif « le plus important » dont disposent les entreprises 2.0. Si le «big data » et l’analyse prédictive constituent sans aucun doute des leviers important de création de valeur (certains de ces leviers présentant toutefois quelques risques en matière d’éthique,…

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